湖南人文科技学院
目
标
管
理
责
任
书
责任单位：能源与机电工程学院
2023年度
目标管理责任单位：能源与机电工程学院
目标管理时间：2023年1月—2023年12月
目标任务：
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述，全面贯彻党的教育方针，全面深化教育教学改革，全面推进科技创新提质，全面加强师资队伍建设，以学生发展为本，持续提高应用型人才培养质量和服务地方水平能力，圆满完成全年各项工作任务，确保本单位廉政建设、意识形态和安全维稳等工作不出问题。
一、学生管理与服务
1.确保不发生政治安全事件。
2.确保不发生学生非正常死亡事件。
3.确保不发生群体性事件和非正常上访事件。
4.确保不发生重大刑事治安事件。
5.确保不发生责任事故。
6.确保不发生火灾事故。
7.确保不发生重大交通事故。
8.确保完成学校下达的征兵任务。
9.确保学生的奖助贷评定及评优工作零差错。
10.确保做好学生传染病防控工作。
11.确保宿舍分配调整平安稳定，不出现舆情问题。
12.加强“一院一品”校园文化建设，针对学生至少开展特色文化活动一次。
13.加强思想引领，开展专题团课、主题班会、专题讲座不得少于8次，并录入“智慧团建”系统；“青年大学习”团员青年每期学习率不得低于90%。
14.加强党建带团建，新团员发展录入率要求达到100%，团支部先进性评价支部覆盖率要求达到100%，毕业生团员学社衔接率要求达到99%以上，从团组织“推优入党”率不得低于80%。
15.应届毕业生毕业去向落实率达到全省本科平均水平以上，原建档立卡毕业生100%就业，应届毕业生毕业去向落实率未达到78%的学院，在年终考核中直接降一个等次。
16.做好统计核查及毕业生跟踪服务工作。严格执行“四不准”、“三不得”规定。
17.全年新建2个毕业生实习就业基地且开展实质性工作。
18.举办专场招聘会3—9次、中小型招聘会1-3场（其中学生总数1000人以下的举办专场3次，中小型1场；学生总数1001—2000人的举办专场6次，中小型2场；学生总数2000人以上的举办专场9次，中小型3场；中小型招聘会用人单位至少有5家以上）。
19.每年举办2次以上就业专题讲座，举办2场以上创新创业类讲座。
20.组织学生积极参加各类大学生创新创业大赛，在“互联网+”大学生创新创业竞赛、“挑战杯”等国家级和省级竞赛中取得良好成绩。组织申报管理创新创业教育中心、组织申报大学生创新创业训练计划项目。（以上竞赛及项目管理等具体要求以学校或创新创业学院文件为准）。
21.组织师生参加学校组织的各类创新创业活动。
22.学院自主开展至少一项“一院一品”特色创新创业活动建设。
23.学院教师主动承担创新创业就业课程。
二、教学管理
1.课堂教学：严格落实《湖南人文科技学院“抓课堂促学风”实施办法》文件精神，落实院级层面工作，课堂教学组织有序，学生抬头率高，确保不出现教学责任事故。
2.教学安排与教材征订：严格按教学计划完成教学任务，确保教材征订、课表编排及时准确。
3.考试命题：考试试题符合课程教学大纲要求，题型题量赋分合理，A、B、C卷的重复率不大于20%，与前两届同一课程试卷的重复率不超过30%。
4.考试组织：组考方案详实，考试组织与管理规范，按要求召开考前培训会和学生诚信参考动员会，按要求完成各类社会考试的监考任务。
5.成绩管理：按时按质录入成绩，成绩更改的比率控制在0.5‰以内。
6.实践教学：实践教学组织有序，严格按专业人才培养方案要求完成各实践教学环节；毕业论文（设计）管理规范，每百名毕业生发表论文数不低1篇。
7.实验室管理：按要求完成实验室安全的例行检查，及时排查安全隐患；按规定组织实验室安全教育，签订安全责任书，设备完好率高于90%，按时按质填报实验教学管理系统信息，做到实验教学管理“零事故”。
8.学科竞赛：经学校批准举办省级、国家级的学科竞赛，省赛成绩排名应在前50%以内，国赛力争取得突破性成绩。
9.教研教改及质量工程：积极参加学校组织的教研教改及质量工程项目申报立项工作；积极组织申报国家、省级教研教改及质量工程项目；无省、校级教研教改及质量工程项目被撤销情况。按计划进度实施工程认证工作，能源与动力工程、材料成型及控制工程两个专业力争申请被受理。
10.人才培养方案：按认证要求完成2023版人才培养方案修订工作，修订完成2023版课程教学大纲。
11.教学竞赛：积极选派教师参加学校、省教育厅组织的教学竞赛，力争取得突出成效。
12.学籍管理：学籍管理零差错。
13.教学状态数据采集等相关材料报送及时。
14.学院招生网站更新情况：学院负责对自身管理网站招生信息的建设和更新，每个二级学院的网站都要开辟招生专业介绍，详细介绍各自招生专业的发展现状、人才培养目标、师资力量、实验条件、特色优势、考研及学科竞赛、就业创业等，以吸引考生填报志愿。
15.招生计划情况：学院按要求完成各专业招生计划。
16.招生组织宣传情况：学院建立招生宣传组织机构，建设招生宣传咨询QQ群或微信群，并在群中具体明确一名领导作为本院的招生咨询联系人。
三、质量监控与专业认证
1.抓好课堂教学质量，完成学校规定的师生评教任务，各类人员听课参评率均在90%以上；教师授课质量被教学督导、管理人员、同行评价和学生评价优良率均在90%以上，确保不出现差评等级；积极配合校院两级督导工作。
2.确保课程试卷、毕业论文等专项抽检质量优良率（良好及以上）在80%以上，无不合格情况；抓好见习、实习、研习或实验实训等其它教学环节的质量，确保专项评价等级均在优良以上；参加上级专项抽检与评价工作无工作失误、无不合格情况。
3.及时准确上报年度教育教学状态数据、上报教育教学质量年度报告相关支撑材料。
4.重视学生发展工作，积极配合学校做好做好毕业生满意度、学生成长质量调查。
5.抓好教学质量文化建设，积极配合开展校、院督导工作，开展人才培养、质量建设方面的优秀典型事例的宣传与报道，每年的宣传报道不少于2次。
6.贯彻OBE理念，夯实教育教学审核评估基础，按照教育教学审核评估理念、专业认证理念开展专业建设，师范专业需完成认证申请书提交前的所有准备工作；积极开展教育调查与理论研究，每年申报省级及以上教育规划课题不少于1项。
四、科研与社会服务
重视科研、社会服务与学科建设，努力实现如下目标任务：
1.全年完成国家基金项目申报 8 项，国家基金立项 1 项，省级基金申报数 11 项，省级基金立项 6 项，高水平论文不少于 11 篇，高质量学术活动（人文科技大讲坛、教授博士论坛）不少于 3 次。具体要求见科研处对各学院的年度考核实施细则。
2.全年完成科研项目进校经费 342 万元。
3.确保高强钢薄板及深加工技术湖南省工程研究中心完成年度建设任务，顺利通过年度考核。
4.确保省校两级应用特色学科完成年度建设任务，根据上级相关文件和《湖南人文科技学院“十四五”应用特色学科绩效考核办法》，顺利通过年度考核。
五、师资队伍建设与人事管理
1.做好人才工程评选工作。
2.制定好2023年人才招聘和引进计划，做好人才引进工作。
3.做好教师培训工作，每学期至少在学校教师发展中心的指导下举办一次教师集中培训，培训有明确的主题，详细的方案，培训效果的反馈与报道。
4.狠抓师德师风建设和劳动纪律管理。
5.规范人事管理。不得随意调整部门人员岗位；未经学校审批不准擅自聘任外聘、返聘教师与劳务用工人员等。
六、经费管理
按照年初预算合理开支、高效使用专项经费，做到不超预算，年内完成年初的专项绩效目标；不设小金库。
七、其他工作
完成学校及上级部门交办的其他工作任务。
书记、校长 责任单位党、政负责人
（签名） （签名、公章）
年 月 日 年 月 日
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